Skip to main content
search
BeskæftigelseJobsøgerMedarbejder

Kommunikationstips til hver af de seks adfærdstyper

By december 9, 2024december 11th, 2024No Comments

Kommunikation er en mangeartet størrelse, og der findes ikke én rigtig måde at kommunikere på.

Kommunikation skal tilpasses den enkelte situation, det enkelte budskab, den enkelte modtager – og nogle gange også den tid, der er til rådighed. Det kan også gøre en forskel, om der skal kommunikeres  ansigt til ansigt eller bag en skærm i en online version.

Heldigvis har vi alle som mennesker en hel række styrker at trække på – også kommunikativt. Nogle af disse styrker gør vi rede for hos hver af de seks adfærdstyper nedenfor, og hvorfor de er styrker.

På tilsvarende måde prøver vi at belyse nogle af de udfordringer, der kan gøre sig gældende for adfærdstyperne. Vi har alle opmærksomhedspunkter, men jo mere bevidste vi er om dem, jo bedre kan vi også imødekomme dem.

Den gule adfærdstype

Den gule adfærdstyper er om nogen kendetegnet ved at besidde kreativiteten til at kunne kommunikere 100% originalt. Den gule adfærdstype bør derfor ikke være bange for at udfordre mere traditionelle kommunikationsformer og bevæge sig over i et mere løst storytelling-format. Gule adfærdstyper er ofte også eksperter i på helt naturlig vis at tiltrække sig opmærksomheden omkring deres person - dette bør de udnytte til deres absolutte fordel.
Skal de være opmærksomme på noget, handler det måske om at lure modtagerne af kommunikationen. Er de definerede af venstre hjernehalvdel, vil de måske sætte pris på at det kommunikerede stadig er relativt konkret og jordnært, da de ikke fungerer så godt med for abstrakt kommunikation.

Den orange adfærdstype

De orange adfærdstyper er typisk de mest entusiastiske på paletten og med deres store menneskekendskab ved siden af, vil de have god føling med hvordan de skal kommunikere. Da de også ofte er omstillingsparate, vil de også nemt kunne ændre på kommunikationsstilen på stedet, hvis det behøves. De elsker at skabe begejstring og er ikke så bange for superlativerne, og denne del skal de ikke nødvendigvis skrue ned for.
Til gengæld skal de måske være opmærksomme på at bevare jordforbindelsen, når de kommunikerer. Kan de se, at publikum er med, kan de nemlig ryge i farezonen for at blive for begejstrede, for optimistiske og for positive på bekostning af den mere jordnære virkelighed.

Den røde adfærdstype

De røde adfærdstyper er ofte lidt beskedne af natur og har eksempelvis ikke nemt ved at skulle promovere nogen eller noget rent kommunikativt, medmindre det kommer et fælles mål til gode. De er meget hensynsfulde og meget opmærksomme på andre, og vil meget gerne have, at der ikke bliver kommunikeret for lidt eller for meget, men at det ægte billede kommer frem. Det er en nobel tilgang, som andre adfærdstyper måske kunne lære noget af.
Til gengæld bør de samtidig være opmærksomme på ikke at blive for beskedne eller for forsigtige i deres kommunikation, da det kan hæmme deres gennemslagskraft. De skal nogle gange lære at vende ryggen til Janteloven og turde give den 20% ekstra.

Den lilla adfærdstype

De lilla adfærdstypers allerstørste styrke i kommunikationen ligger i den præcision, de kan levere den med. Lilla adfærdstyper er meget detaljeorienterede og meget kvalitetsbevidste, derfor er det noget nær perfektion - ihverfald i indhold - de oftest leverer.
Deres udfordring kan ligge i at kommunikation ikke er en præcis videnskab. Den skal tilpasses efter modtageren, efter formålet og situationen. Her kan de lilla adfærdstyper møde udfordringer, da de er bedre til det faktuelle. De skal således ofte passe på fx. ikke at miste modtagerne pga. manglende indbydende kropssprog undervejs, manglande mimik eller tonalitet, for mange detaljer, tab af tidsfornemmelse eller andet - alt det, som i virkeligheden gør sig gældende, der ikke beror på fakta,

Den blå adfærdstype

De blå adfærdstypers største styrke er deres evne til at tænke, og kan de også kommunikere dét, de når frem til på en god måde, er de enormt overbevisende. Det skyldes, at det som oftest skinner igennem, at de taler på et velovervejet og gennemarbejdet grundlag, og det sikrer en høj troværdighed, der giver modtagerne lyst til at lytte og lade sig guide.
Også de blå adfærdstyper kan dog være enormt faktabaserede, hvilket ikke efterlader modtageren meget rum til eventyr eller til at lade sig "forføre" af det særlige ekstra. Her kunne de med fordel prøve af og til at vove sig lidt mere over i følelsernes vold og slippe lidt kontrol i ny og næ.

Den grønne adfærdstype

De grønne adfærdstyper er verdensmestre i planlægning og eksekvering og vil derfor med lidt tid til forberedelse kunne kommunikere det meste på en systematisk, praktisk og struktureret måde. Det vil andre, der også er definerede af venstre hjernehalvdel sætte stor pris på og vil nemt både kunne kende sig i og navigere efter.
Til gengæld skal de grønne adfærdstyper passe på med ikke at blive for trinvise og for systematiske, da det kan hægte nogle modtagere af på grund af den manglende spænding undervejs. For meget struktur kan give anledning til at det kommunikerede bliver for monotont og dermed potentielt for kedeligt. Her kunne det gavne at prøve at arbejde lidt sturytelling ind, lidt involvering af modtagerne undervejs - eller nogle gange blot nogle spændende eksempler, der kan pifte kommunikationen op.

Sidder du nu og tænker, at du faktisk kan kende dig i flere af adfærdstyperne? Så er det ikke usædvanligt. De fleste Praice Profiler trækker nemlig på en eller flere dominerende adfærdstyper.

Hvis ikke du selv har prøvet at lave en Praice Profil og er nysgerrig på, hvordan den kunne se ud, kan du prøve det via knappen nedenfor.

Det er muligt undervejs i processen at bede dit netværk (venner, familie eller arbejdsrelaterede kontakter) om deres besyv på din profil oveni – det tilfører værdifuld nuance til profilen.

Lav din egen Praice Profil her
BeskæftigelseSTU

Sådan kan du bruge Praice i STU

Tina Norregaard
Tina Norregaardmaj 13, 2026
BeskæftigelseJobsøgerPraice

Da Maria stoppede med at kigge på sit CV – og begyndte at se sine muligheder

Tina Norregaard
Tina Norregaardapril 27, 2026
BeskæftigelseLedelseMedarbejder

Praice Stay – fastholdelse gentænkt

Tina Norregaard
Tina Norregaardjanuar 15, 2026
Tina Norregaard

Author Tina Norregaard

More posts by Tina Norregaard
Close Menu