De fleste har nok oplevet det akavede rum, der kan opstå mellem to mennesker, når de går “forbi” af hinanden. Når nogen roser nogen for noget, som tydeligvis ikke opfattes som ros – eller når man i et samarbejde, trods de bedste intentioner, konstant synes at misforstå hinanden.
Når det sker, skyldes det naturligvis, at vi som mennesker tænker og agerer forskelligt. Når vi hører en besked – selvom den kommunikeres ens – tolker vi den anderledes. Når retningslinjer stikkes ud, løber nogle øjeblikkeligt med bolden, mens andre står handlingslammede eller forvirrede tilbage.
Stort set alle disse situationer – og masser lignende oveni – har logiske forklaringer, hvis man kender til de enkelte menneskers soft skills. For folk, der således arbejder meget med mennesker, kan det være en fordel aktivt at arbejde med soft skills af præcis samme grund: Hvis en persons soft skills er kortlagt, får man indsigt i både hvordan de tænker og hvad der motiverer dem, og så kan man handle derefter.
I det følgende vil vi forsøge at redegøre for hvordan hver af de seks adfærdstyper i Praice typisk agerer, og hvad der motiverer dem:
Ofte er vi mennesker dog ikke kendetegnet ved blot én af disse adfærdstyper – vi er snarere en kombination af flere af dem. Det er derfor ikke usædvanligt, hvis man kan føle sig truffet i flere af ovennævnte beskrivelser.
Arbejder du med mennesker til daglig, som indebærer både samarbejde og periodevis motivationsarbejde, kunne du måske have fordel af Praice Pro’s seneste Borgersamtalerapport. Den viser nemlig skræddersyet information om hver enkelt profil ift. hvordan de bedst tilgås og hvordan man motiverer dem, hvis de har oprettet en profil.
Vi står til rådighed, hvis du gerne vil høre mere derom.
