Skip to main content

Der er meget, der er stærkt ved Ungeløftet. Ambitionen er tydelig: færre unge skal stå uden for job og uddannelse – og flere skal opleve, at der findes en vej, der faktisk passer til dem.

Men alle, der arbejder med unge tæt på kanten, ved også, at ambitioner ikke automatisk bliver til praksis. Det gør de først, når den unge oplever retning, og når jobcenter, virksomhed og eventuelt andre aktører kan samarbejde om et fælles næste skridt.

Det er her, en styrkebaseret tilgang gør en forskel.

Problemet er sjældent mangel på vilje

Mange unge møder systemet med en fortælling om alt det, der er svært:

  • “Jeg kan ikke overskue…”

  • “Jeg dur ikke til…”

  • “Jeg har prøvet før…”

Når samtalen starter dér, bliver planen ofte defensiv: fokus på barrierer, hensyn og det, der ikke skal ske. Det er forståeligt – men det kan også gøre næste skridt uklart og langt væk.

For nogle unge er det ikke motivationen, der mangler. Det er en realistisk retning, de kan tro på.

Ungeløftet kalder på et fælles sprog

Ungeløftet lever lokalt. Det betyder, at det i praksis handler om samarbejde:

  • den unge og rådgiveren

  • virksomheden eller praktikstedet

  • eventuelt uddannelsesaktører og civilsamfund

  • og de mennesker omkring den unge

Når man samarbejder på tværs, bliver én ting afgørende: at man ser den unge nogenlunde ens.

Hvis jobcenteret taler om udfordringer, virksomheden taler om stabilitet, og den unge taler om usikkerhed, kan man hurtigt ende med parallelle planer. Det skaber friktion – og friktion skaber frafald.

Derfor er et fælles sprog om ressourcer, styrker og opgavetyper ikke “nice to have”. Det er det, der kan betyde, at tingene kan hænge sammen.

Styrker som et arbejdsredskab

En styrkebaseret tilgang bliver nogle gange misforstået som noget “blødt”. Men i ungeindsats er styrker ofte det mest konkrete, man kan arbejde med, fordi styrker kan omsættes til:

  • hvad den unge trives med i hverdagen

  • hvilke opgavetyper der passer

  • hvilke rammer der skal til for at lykkes

  • hvad der giver energi og fremdrift

Når styrker bliver tydelige, bliver job og uddannelse ikke et abstrakt mål. Det bliver en række mulige match, man kan afprøve.

Hvordan Praice passer ind

Praice er udviklet som et dialog- og afklaringsværktøj, der hjælper med at:

  1. gøre den unges styrker synlige (på en måde, den unge kan genkende)

  2. oversætte styrkerne til arbejdsmæssig værdi – altså hvad det faktisk betyder i praksis

  3. pege på egnede opgavetyper, job- og uddannelsesmatch, der er realistiske og konkrete

  4. give en samtalestruktur, der gør det lettere at få de svære emner frem uden at starte i et problemfokus

Det lyder enkelt – men for mange unge er det netop enkelheden, der gør, at de kan være med. Og for rådgivere er det ofte det, der gør samtalen mere målbar: “Hvad er næste skridt, og hvorfor giver det mening?”

Hvorfor det passer særligt til unge i Ungeløftet

Ungeløftet handler ikke kun om at “få en plan”. Det handler om at få en plan, som:

  • den unge føler sig set i

  • andre aktører kan bakke op om

  • kan omsættes til handling hurtigt

  • kan justeres uden at starte forfra hver gang

Praice passer ind her, fordi outputtet kan bruges både i samtalen og i samarbejdet: Den unge får et sprog for sig selv, og jobcenter/virksomhed får et fælles udgangspunkt, der er mere konkret end “motivation” og mere brugbart end en liste af begrænsninger.

Den typiske effekt

Når et forløb lykkes, sker der ofte tre ting:

  • Samtalen skifter retning: fra “hvad er der galt?” til “hvad virker – og hvordan bygger vi videre?”

  • Planen bliver mere konkret: ikke bare “praktik”, men hvilken type opgaver og rammer der passer

  • Samarbejdet bliver lettere: fordi flere aktører arbejder ud fra samme forståelse af den unge

Det betyder ikke, at alt bliver nemt. Men det betyder, at det bliver muligt at arbejde fremad uden at bruge måneder på at finde et fælles ståsted.

Hvis du arbejder med unge: et enkelt spørgsmål

Når du tænker på jeres unge i Ungeløftet, så prøv at spørge:

Er vi gode til at beskrive deres potentiale så konkret, at en virksomhed kan handle på det – og den unge kan tro på det?

Hvis svaret er “ikke altid”, er det præcis dér, Praice er tænkt som støtte: et værktøj, der gør ressourcer og retning tydeligere, så næste skridt bliver lettere at tage.

Kunne du tænke dig at høre mere, eller har du spørgsmål eller kommentarer, så hører vi gerne fra dig.

Tina Norregaard

Author Tina Norregaard

More posts by Tina Norregaard